事例– category –
個人店、多店舗、製麺、居抜き、FC、セントラルキッチン、PMIなど、ラーメン業界M&Aで起こりやすい承継パターンを事例形式で整理しています。
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段階開示で情報漏えいを抑えた想定事例
秘密保持の譲渡を想定し、段階開示という課題に対して、NDA後に情報を広げるをどのように設計するかを解説します。 -
譲渡後90日のPMIで売上を崩さなかった想定事例
PMIの譲渡を想定し、承継後運営という課題に対して、味・人・告知を同時管理をどのように設計するかを解説します。 -
値上げ前の店舗を譲渡検討した想定事例
価格改定の譲渡を想定し、原材料高という課題に対して、客単価シナリオを提示をどのように設計するかを解説します。 -
複数候補先を比較して条件を選んだ想定事例
候補先比較の譲渡を想定し、条件比較という課題に対して、価格以外の条件を整理をどのように設計するかを解説します。 -
店長離脱リスクを条件設計で抑えた想定事例
人材の譲渡を想定し、店長離脱という課題に対して、説明時期と雇用条件をどのように設計するかを解説します。 -
賃貸借更新前に譲渡条件を整理した想定事例
賃貸借の譲渡を想定し、更新時期という課題に対して、貸主承諾を先行確認をどのように設計するかを解説します。 -
設備老朽化を織り込んで譲渡した想定事例
設備の譲渡を想定し、修繕という課題に対して、価格と修繕負担の分担をどのように設計するかを解説します。 -
閉店予定店舗を居抜き譲渡へ切り替えた想定事例
閉店予定の譲渡を想定し、原状回復という課題に対して、閉店費用の圧縮をどのように設計するかを解説します。 -
冷凍ラーメンECを含めて譲渡した想定事例
ECの譲渡を想定し、冷凍商品という課題に対して、製造許可と配送導線をどのように設計するかを解説します。 -
従業員承継が難しく第三者承継へ切り替えた想定事例
従業員の譲渡を想定し、資金不足という課題に対して、雇用継続を条件化をどのように設計するかを解説します。
